Zichtbaarheids Challenge

Jan Willem door de jaren heen

Door Sylvana Leka werd ik uitgenodigd om mee te doen aan een challenge.
De z.g. 7 daagse zichtbaarheids challenge met als ondertitel
Zet je eigen spotlight aan

Vandaag was dag 1 en helaas kon ik niet bij hun online meeting zijn want die viel samen met een zoom meting die ik had voor mijn huidige werk als bron en contactonderzoeker in de strijd tegen de Covid-19 pandemie bij de GGD. Dat zal helaas deze week wel vaker voorkomen want we beginnen mijn werk iedere dag met een zoom meting, de z.g. dagstart, en die is steeds op de zelfde tijd.
Maar niet getreurd, ik kan na mijn werk de zoom meting terug kijken en er is een werkmap met vragen en opdrachten die ik kan invullen.

Aan de hand van 5 tips om mijn zichtbaarheid te vergroten werd eerst gekeken hoe zichtbaar de deelnemers al vinden dat ze zijn. Waar laat je je zien op de Social Media als; Facebook, LinkedIn, Instagram, YouTube, Snapchat en TikTok. Die laatste twee apps heb ik, maar daar doe ik eigenlijk (nog) niks mee. Mijn huisgenoten wel, maar is dat mijn doelgroep?
Het lijkt mij, en onze zichtbaarheidsdeskundige, zinnig om daar zichtbaar te zijn waar je doelgroep zich bevindt.


Ik vermoed dat in onderstaande lijst staat hoeveel procent van mijn klanten aanwezig is op de desbetreffende social media. Correct me if i’m wrong.

  • Facebook 60%
  • LinkedIn 50%
  • Instagram 40%
  • Twitter 30%
  • YouTube 20%
  • Snapchat 5%
  • TikTok 5%

Er is een groot verschil tussen zichtbaar zijn en zichtbaarheid

Omdat mensen zaken doen met mensen moet je niet alleen je onderneming in de spotlights zetten maar vooral ook jezelf. De mens achter het bedrijf. De drijvende kracht, de initiator, de man (of vrouw) met de visie en het enthousiasme om er voor te gaan. Silvana vraagt ons hoe tevreden we al zijn over onze zichtbaarheid. Welk cijfer zouden we het geven?

Ik dacht een 7. Best ok maar nog lang niet goed genoeg.
Vooral ben ik bang dat ik nog niet op de juiste manier zichtbaar ben bij mijn echte doelgroep. Mijn ideale klant. Maar daarover straks meer.
Ik wil wel naar een dikke 9, maar hoe kom ik daar. Hoe bereik ik mijn doel?

Om dat te weten moet je eerst je doel definiëren. Mijn doel is gevonden worden door mensen die willen genieten op de manier die ik hun kan bieden. Als me dat lukt heb ik veel leuk werk.




Gelukkig heb ik veel te bieden. Mijn vak is mijn passie, of eigenlijk moet ik zeggen mijn passies zijn mijn werk geworden. De kracht van mijn concept zit hem ook in dat ik mensen graag wil laten meegenieten van dat wat ik zelf zo mooi, fijn en lekker vind. Met aandacht genieten. Met aandacht laten genieten. Mijn missie is mensen onvergetelijke herinneringen presenteren.

Een entourage creëren waar mensen in vervoering raken. De combinatie van klank; muziek, liederen, poëzie en spijs; mooi en lekker eten. Ik schrijf mooie luisterliedjes, speel mooie muziek, zing mooie liederen, ik weet sfeer te maken en te ontroeren. En dan kan ik ook nog heel lekker koken, mensen laten genieten van mooie gerechten en prachtige producten.

Gastronomie, Genieten en Gastvrijheid



Mijn ideale klant moet zich herkent en erkent voelen door dat wat ik hem te bieden heb. Het is mijn streven om iedere gast een mooie herinnering mee te geven en eigenlijk is mijn missie iedereen waarvoor ik werk een unieke, onvergetelijke ervaring te laten beleven.


Wie is mijn ideale klant? Voor wie wil ik zichtbaar zijn?

Mijn ideale klant heeft het goed voor elkaar. Hij (of zij) heeft de schaapjes op het droge en kan zich luxe in zijn (of haar) leven permitteren. Mijn ideale klant snapt dat de tijd die je doorbrengt met de mensen die je het dierbaarst zijn, kostbare tijd is waar je van dient te genieten.

Hij ( of zij) is bang dat anderen het beter of slimmer doen dan hij (zij)
Zijn (of haar) grootste droom is gelukkig, mooi en populair zijn, en hij (of zij) weet die droom ook te verwezenlijken. Hij (of zij) heeft een netwerk met veel gelijkgestemden, waarmee hij (of zij) graag de geneugten van het leven deelt. Verwent worden en omringt zijn door mensen die hem (of haar) dierbaar zijn die ook worden verwend.

Mijn ideale klant houdt van kunst, literatuur, muziek en van gastronomie en het zogenoemde joi de vivre. Van theater, museumbezoek, buitenshuis dineren, cafébezoek, kleinschalige festivals, natuur en bijzondere workshops. Mijn ideale klant kan een geslaagde ondernemer zijn maar ook iemand uit de wetenschap. Mijn preferabele clientèle kan een chirurg in het gezelschap van een schrijver of ander kunstenaar zijn geflankeerd door een accountant, fiscalist of makelaar. Het is uiteindelijk belangrijker dat zij het schoons in het leven naar waarde weten te schatten, dan wat hun professie is.



Wat is mijn doel met deze challenge?

Ik wil werken aan het beter gebruiken van de sociale media. Het vinden van een haalbare strategie die hier aan bij draagt. De weerstand zit ‘m voor mij vaak in verplichte acties die niet bij me passen. Ook acties waarvan ik me kan voorstellen dat mijn doelgroep zich daar juist aan stoort, zoals ik me stoor aan anderen die dat doen. Ik wil mijn authenticiteit waarborgen.
Er zijn ook sociale media die ik niet gebruik omdat ik ze niet snap. Snapchat en TikTok zijn daarvan de beste twee voorbeelden.


De foto opdracht

Jan Willem door de jaren heen

Op de eerste foto was ik erg veel ballen hoog aan het houden. Ik was mantelzorger voor mijn zieke vrouw, ik werkte in de verstandelijk gehandicapten zorg als flexer, daarnaast werkte ik als pedagogisch medewerker op een BSO. (de foto is genomen in de theaterruimte van die BSO) In die tijd had ik nog maar bar weinig optredens en kon ik niet meer rond komen van mijn artistiek product. Iets wat me vele jaren daarvoor wel lukte. Wel werkte ik in die tijd als vrijwilliger veel op een festival in Nijmegen waar het eerste eitje werd gelegd voor een nieuwe weg om in te slaan. Daar wekte ik Pionio de clown weer tot leven en ontstond mijn act “de zingende oesterman”.

Op de tweede foto ben ik bijna klaar met mijn koksopleiding die ik ben gaan doen omdat het werkbedrijf mij de kans bood nog een opleiding te gaan doen. Ik heb er toen onmiddellijk voor gekozen om gastronomie te gaan studeren in Antwerpen. Een stad die joi de vivre uitademt en waar genieten spreekwoordelijk op iedere gevel staat. Het zogenoemde elfde gebod:
Gij zult genieten. Op de Antwerpse PIVA en in mijn leerbedrijven heb ik heel veel geleerd, en daar heb tot op de dag van vandaag profijt van.

De derde foto is er een die ik net heb gemaakt. Een selfie van vanavond.
Mijn bedrijf staat sinds half maart een soort van in de ijskast. Ik heb haast geen opdrachten gehad dit jaar. Begin dit jaar zag het er heel anders uit. Toen had ik een volle agenda tot bijna eind december. Heel veel leuke opdrachten en uitdagingen in binnen- en buitenland. Maar toen kwam de corona-pandemie. Momenteel zit ik dus hele dagen achter een beeldscherm (twee zelfs) om met de positief geteste mensen uit te zoeken wie ze besmet zouden kunnen hebben en wie hen besmet zou kunnen hebben. Het zogenaamde bron en contactonderzoek.

Deze enorme adempauze voor mijn onderneming geeft me echter wel de ruimte om, naast mijn bezigheden om de kost te verdienen, ook aandacht te besteden aan mijn zichtbaarder zijn op de sociale media. En ik vertrouw er op dat me dat geen windeieren zal leggen.

Tot morgen.

PS
ik had nog wel één leuke opdracht als acteur;

eerste scène rechts op de achtergrond en de laatste scène “tochtstripje”.